由于顾问行业的特殊性，在中国，顾问公司常常变成企业经营过程的旁观者，这其实是顾问公司的悲哀，更是企业的悲哀！这其中有多种原因，顾问公司专业能力的问题、企业家的认知程度，甚至是“自我封闭”的中国文化，但GROWTHWAY（亿经咨询，上海亿经企业管理咨询有限公司）认为，更多的原因在于一般顾问公司的经营理念出问题了！GROWTHWAY（亿经咨询）在15年的企业实践、企业顾问服务历程中，深刻理解中国企业真正需要的是成长，以及和他们一同战斗的成长伙伴，因为中国市场的
由于顾问行业的特殊性，在中国，顾问公司常常变成企业经营过程的旁观者，这其实是顾问公司的悲哀，更是企业的悲哀！这其中有多种原因，顾问公司专业能力的问题、企业家的认知程度，甚至是“自我封闭”的中国文化，但GROWTHWAY（亿经咨询，上海亿经企业管理咨询有限公司）认为，更多的原因在于一般顾问公司的经营理念出问题了！GROWTHWAY（亿经咨询）在15年的企业实践、企业顾问服务历程中，深刻理解中国企业真正需要的是成长，以及和他们一同战斗的成长伙伴，因为中国市场的